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管理者向けビジネスマナー講座

¥33,000 税込
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▼研修内容・特徴-OUTLINE・FEATURE-
ビジネスマナーは、基本動作から言葉遣い、電話対応など様々な場面で求められます。また、社会人経験を経るにつれ、自分自身のマナーが我流になってしまっているなんてことは往々にしてあります。そのような状態で部下・後輩指導を行うと、更なる我流が誕生してしまいます。

本研修では、ビジネスマナーを再確認し、演習を通じてどのように部下・後輩に指導を行ったらよいか具体的に考えることで、自信を持って指導できるようになっていただきます。

▼到達目標-GOAL-
①部下・後輩指導における指導・教育のポイントを習得する
②ビジネスマナーを再確認し、部下・後輩指導への実践方法を学ぶ
③自信を持って、ビジネスマナーを部下・後輩に伝えるようになる

研修プログラム例-PROGRAM-
1.はじめに
<組織の教育方針を改めて確認する>
本研修を実施する理由を考え、管理職としての役割を考える

2.指導・教育のポイント
<部下を指導・育成するための方法を取得する>
(1)指導・教育の目的
(2)指導・教育の意義
(3)人が育つ職場づくり
(4)仕事の教え方・指示の出し方
(5)指示を確認する、常識をすりあわせる
(6)ほめ言葉が人を動かす ~効果的なほめ方
【ワーク】部下のほめるところを発見する
(7)「指導(注意)する」ということの理解
(8)部下とのコミュニケーションの基本① ~部下に声をかける
(9)部下とのコミュニケーションの基本② ~部下との対話の重要性
(10)年上の部下の対応

3.社会人としてのルールの遵守
<社会人になるにあたって守るべき社会のルールを学ぶ>
(1)コンプライアンス(法令遵守)
(2)SNSの使い方
【ワーク】SNSの使い方についてチェックする

4.ビジネスマナー① ~社会人としての基本動作
<ビジネスマナーの意義を理解し、基本動作を習得する>
(1)第一印象の重要性
(2)身だしなみ
【ワーク①】職場において求められる要素を考える
【ワーク②】ワーク①で考えた要素を身だしなみで表現するとすれば、どのような身だしなみが適切であるかを考える
【ワーク③】部下の身だしなみを指導する
(3)表情・あいさつ
【ワーク】笑顔の練習をする
(4)態度
 ①座り方
 ②立ち方
 ③歩き方
 ④モノの授受
(5)お辞儀の種類とポイント
【ワーク】お辞儀の練習をする

5.ビジネスマナー② ~言葉遣い・敬語
<ビジネスパーソンとしての言葉遣いと、敬語の正しい使い方を知る>
■言葉遣いの基本
【ワーク】ケースを読み、部下の適切でないと感じる言葉遣いに対し、どのように指導するかを考える

6.ビジネスマナー③ ~電話応対
<電話応対の心構えと、電話の受け方・かけ方をワークで習得する>
(1)電話応対の3つの鉄則 ~組織の顔として、相手に配慮する
(2)電話応対の基本フロー
(3)声・話し方
(4)言葉づかいの基本
(5)聴く
【ワーク】ケースを読み、部下から相談された場合の対応(指導)方法を考える

7.まとめ

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